我的职场升职折腾史
干了好几年,还是个底层小兵,瞅着别人升职加薪,心里急得冒火。天天加班累成狗,领导愣是看不见。琢磨了好久,感觉自己就是个闷葫芦,只会埋头干活不会吆喝。后来听同事吹牛,说有个啥职场高升的官网挺神,抱着死马当活马医的心态,点进去瞅了眼。
刚开始真没当回事。那界面看着普普通通,跟求职网站差不多。想着来都来了,硬着头皮在搜索框敲了“升职技巧”四个字。结果蹦出来一堆按钮,什么“升职路径规划器”、“能力对标分析”、“成功案例库”,眼花缭乱的。我就随手点了那个“路径规划器”。
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它真就让我填一堆信息:
- 现在职位:基层打杂专员
- 目标职位:项目主管
- 想多久达成:半年内(野心不小?)
- 现有哪些资源:电脑、工位、还有个看我挺顺眼的老王...
点完“生成”,还真给我吐出来一个表。拉通一看,冷汗都下来了:
- 致命短板:项目管理经验空白!大领导不认识我!
- 急需提升:公开汇报能力(一上台就哆嗦)、数据报表能力(看到表格就懵)、跨部门撕资源能力(嘴笨)...
这玩意儿像是给我照了个X光,骨头缝里的毛病都看透了。
心一横,找到里面的“工具包”。这东西挺实诚,没光画大饼:
- 第一个动作:下载了一个“项目复盘模板”。把我做过的几个小项目,甭管多水,都按模板把流程、数据、遇到的坑、怎么填上的,全捋了一遍。写出来的文档,自己看着都顺眼多了。
- 第二个动作:点开“成功案例”里一个哥们儿怎么“向领导要资源”的录音。学着他那套“困难×3,方案×2,资源×1”的话术,豁出去跟部门老大提了一次人手不够的问题。老大居然真给我调了个实习生!虽然活儿没减多少,但这感觉像打通了任督二脉。
- 第三个动作:咬着牙,照着官网教的“三三三汇报法”(3个成果,3个困难,3个计划),每周主动往老大办公室钻一次汇报进度。一开始说得磕磕巴巴,后来发现老大居然没打断我,还嗯嗯地点头。
这么吭哧吭哧搞了仨月。神奇的事情发生了。部门有个小项目要启动,老大在会上突然点我名:“XX,你不是整理过几个项目流程?这个新项目你牵头试试看。” 我当时就懵了!后面发生的事儿有点像做梦:
- 试用那个项目复盘模板的经验用上了,项目流程没乱。
- 按官网教的“撕资源话术”,真从隔壁组撬来个技术帮忙。
- 每次项目会前,都对着官网给的汇报大纲练几遍,居然没冷场!
项目结项时,老大拍了拍我肩膀,就俩字:“不错。” 月底发薪日,邮箱弹了个新邮件:职位调整为“项目主管”。
现在想想,这官网,有点像一本菜谱。光看,肚子饿;直接抄别人的菜,咸淡不定。但按照它教的步骤,自己去买菜、下锅、尝味道,炒出来的菜再丑,也是自己锅里出来的香。你说它神不神?没那么邪乎。它就是把我该做但一直没做、不懂怎么做的那些破事儿,掰开了揉碎了,逼着我动起来了而已。升职了才发现,掉进了另一个加班坑里...得,下次再去官网扒拉扒拉“升主管后怎么摸鱼不秃头”的技巧。